5月5日，北大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團CEO宋金松，在北大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團副總裁、CFO胡繼東、北大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團副總裁、北大醫(yī)療淄博醫(yī)院董事長孫建等一行的陪同下，到北大醫(yī)療淄博醫(yī)院進行調(diào)研。

       宋總一行實地查看了醫(yī)院門診醫(yī)技病房綜合樓施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解了施工進度，參觀了院史館，并深入到心血管內(nèi)科及臨時門診進行實地調(diào)研。

       在調(diào)研座談會上，曲院長匯報了醫(yī)院整體情況、2017年1-4月份的運營情況、門診醫(yī)技病房綜合樓建設(shè)進度情況，以及需要集團關(guān)注的問題等。

       宋金松總裁在聽取了醫(yī)院整體匯報后，對醫(yī)院的各項工作給予了充分肯定，就下一步工作提出了四點要求：宋總要求：一是需要集團關(guān)注的問題，集團將高度重視，并盡快了解有關(guān)情況，協(xié)助解決相關(guān)困難。二是集團各部門要加大對醫(yī)院的幫助力度，既要重管理又要重服務(wù)，要在專家引進、品牌打造等方面加大支持力度，多做錦上添花的事。與醫(yī)院之間要本著尊重、坦誠、妥協(xié)、溝通的原則，加強聯(lián)系與協(xié)調(diào)，集團要多聽醫(yī)院的意見和建議，“讓聽得見炮聲的人做決策”。三是醫(yī)院要深化精細(xì)化管理，強化經(jīng)營理念。四是醫(yī)院要進一步解放思想，明確未來的發(fā)展方向，要跳出淄博，辦淄博醫(yī)院，走差異化發(fā)的道路。

趙志楠